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OKR Basics [2022]() Welcome to the OKR Basics Course! OKR (Objectives and Key Results) is a strategic goal-setting framework that empowers individuals at all levels of the organization to attain better business outcomes. The purpose of this course is to analyze the positive impacts an OKR framework has on an organization’s people and culture while introducing executives and their employees to the knowledge they need to implement the framework. After completing this course, you will understand why goal setting is an essential process of business planning, your place in this process, the three stages of an OKR Cycle, and how to set effective OKRs. Here is an overview of the course modules: 1. OKR Framework vs OKR 2. History of the OKR Framework 3. The 5W’s of OKRs 4. How to set OKRs 5. Key Takeaways Let's get started! 0.00 02/17/2022 12/09/2022 4
Module 1: Preparing For OKRs and Planning [2022]() Implementing OKRs at your organization is a great decision, but it requires a firm foundation in how the framework fits into a strategic planning process as well as how to make sure the organization is aligned for OKR execution. This course details the steps needed to plan and roll-out a successful OKR project, including: - How to plan the an OKR project kickoff with project and executive stakeholders - The key steps in designing an OKR program - The typical time commitments for training, OKR workshops, and one on one coaching - Communicating with program sponsors and participants - Scaling an OKR program based on the organization size - Sample timelines, including a typical roll-out schedule with details on the planning stage, execution, and retrospective aspects of the program. - A detailed view of the first OKR cycle along with key stages for quarterly success This is part one of five in the OKR Champions Certification. The Complete OKRs Champion certification bundle will not only allow you to confidently lead your organization through structural enhancements, but it also comes at a discounted rate when compared to each individual course. 100.00 02/17/2022 03/22/2022 10
Module 2: Writing OKRs [2022]() It’s impossible to achieve audacious, long-term goals without first splitting them up into attainable objectives. This course provides the knowledge needed to develop clear objectives and key results; additionally, it will teach you how to achieve buy-in from key stakeholders and communicate your message productively to the organization at-large. Finally, this course will help you to ensure the long-term success of your OKR program through proven methods like leadership alignment and team sharing. The course covers: - Proper construction of objectives based on shared understanding of the challenges, vision, and strategy of the organization. - Objective best practices - the do’s and the don’ts, with exercises that ensure all goals remain strategic and forward-facing. - Definitions of what success could look like, and sample measurements that focus team efforts on positive impact. - Guidance on how to avoid common pitfalls in writing and communicating objectives and key results within the organization. - Work session plans and example OKRs that jump-start the process and optimize each OKR cycle. This is part two of five in the OKR Champions Certification. The Complete OKRs Champion certification bundle will not only allow you to confidently lead your organization through structural enhancements, but it also comes at a discounted rate when compared to each individual course. 200.00 02/17/2022 03/22/2022 10
Module 3: Utilizing OKRs in Team Reviews & One-on-Ones [2022]() In the execution phase of the OKR cycle, the key to success is frequent communication. In this course, participants will learn how to make the most of the execution phase of the OKR cycle: including instructions on how to conduct weekly team check-ins, and how to capitalize on the conversations, feedback, and recognition that go into the OKR process. You’ll also learn how utilizing OKRs can help you master team reviews and 1:1 sessions. This course covers: - How to keep OKRs on course using alignment and accountability - How to redefine success by shifting your mindset from output to outcomes - How to determine the frequency of meetings that will lead to successful OKR adoption - How to make monthly team reviews and meetings more productive - Detailed preparations for the meeting and how to lead reviews, with two templates for strategy and practical exercises - A sample one-on-one agenda with do’s and don’ts for maximum impact This is part three of five in the OKR Champions Certification. The Complete OKRs Champion certification bundle will not only allow you to confidently lead your organization through structural enhancements, but it also comes at a discounted rate when compared to each individual course. 200.00 02/17/2022 03/22/2022 10
Module 4: The Quarterly Retrospective [2022]() Scheduling a quarterly retrospective can create a safe environment to openly discuss ideas, questions, concerns or mistakes, which, when executed effectively, will work to continuously improve the way your organization operates. In this course, participants will review progress, measure success, and prepare for the next quarter - they’ll also learn how to conduct a retrospective that gets the best possible value from the process. This course includes: - A run-down of the three most-often used types of retrospectives and how to choose the best style for your team and mission - A complete quarterly retrospective checklist to help you prepare for and conduct successful meetings - The key actions required for a successful retrospective, including QR sample questions - Instructions on how to scale your retrospective based on your organization’s size - 8 principles for success in the Quarterly Retrospective, and where most organizations fall short This is part four of five in the OKR Champions Certification. The Complete OKRs Champion certification bundle will not only allow you to confidently lead your organization through structural enhancements, but it also comes at a discounted rate when compared to each individual course. 100.00 02/17/2022 03/22/2022 10
Module 5: OKR Tools, Quarterly Transitions, and Change Management [2022]() The most cited reason for project failure is problems with the people involved. When organizations invest more in the technical side than in leading impacted people through times of change, OKR programs are not successful. In this course, participants will learn how to manage inevitable organizational changes while maintaining program success. They’ll understand how to research, evaluate, and implement an OKR tool in order to track team progress, and finally, they’ll learn how to manage a quarterly OKR transition. This course includes: - Training on organizational change through the AKDAR model - The pros and cons of various tracking tools and software for OKRs - How to select OKR tools for your team and implement them with no loss to productivity - Detailed instructions on how to use the most impactful tools for change including a communication plan, sponsor roadmap, training plan, resistance management and coaching - A sample timeline for strategic planning with OKR tools and transitions This is part five of five in the OKR Champions Certification. The Complete OKRs Champion certification bundle will not only allow you to confidently lead your organization through structural enhancements, but it also comes at a discounted rate when compared to each individual course. 100.00 02/17/2022 03/22/2022 10
OKR Champions Certification() Certified OKR Champions are able to confidently lead their organizations through structural enhancements with the knowledge they gained from our OKR offerings. By achieving the OKR Champions Certification, you will have the expertise and tools to successfully implement OKRs at your organization. To achieve the OKR Champions Certification, complete all five OKR courses included in this certification package: - Module 1: Preparing For OKR and Strategic Planning [2022] Implementing OKRs at your organization is a great decision, but it requires a firm foundation in how the framework fits into a strategic planning process as well as how to make sure the organization is aligned for OKR execution. This course details the steps needed to plan and roll-out a successful OKR project. - Module 2: Writing OKRs [2022] It’s impossible to achieve audacious, long-term goals without first splitting them up into attainable objectives. This course provides the knowledge needed to develop clear objectives and key results; additionally, it will teach you how to achieve buy-in from key stakeholders and communicate your message productively to the organization at-large. Finally, this course will help you to ensure the long-term success of your OKR program through proven methods like leadership alignment and team sharing. - Module 3: Utilizing OKRs in Team Reviews & One-on-Ones [2022] In the execution phase of the OKR cycle, the key to success is frequent communication. In this course, participants will learn how to make the most of the execution phase of the OKR cycle: including instructions on how to conduct weekly team check-ins, and how to capitalize on the conversations, feedback, and recognition that go into the OKR process. You’ll also learn how utilizing OKRs can help you master team reviews and 1:1 sessions. - Module 4: The Quarterly Retrospective [2022] Scheduling a quarterly retrospective can create a safe environment to openly discuss ideas, questions, concerns or mistakes, which, when executed effectively, will work to continuously improve the way your organization operates. In this course, participants will review progress, measure success, and prepare for the next quarter - they’ll also learn how to conduct a retrospective that gets the best possible value from the process. - Module 5: OKR Tools, Quarterly Transitions, and Change Management [2022] The most cited reason for project failure is problems with the people involved. When organizations invest more in the technical side than in leading impacted people through times of change, OKR programs are not successful. In this course, participants will learn how to manage inevitable organizational changes while maintaining program success. They’ll understand how to research, evaluate, and implement an OKR tool in order to track team progress, and finally, they’ll learn how to manage a quarterly OKR transition. 595.00 03/11/2022 08/12/2022 4
Leadership Training Program Module 6: Motivation and Accountability() 0.00 10/10/2022 10/10/2022 6
Leadership Training Program Module 2:Self Regulation() 0.00 10/18/2022 10/18/2022 6
Leadership Training Program Module 3: Time Management and Prioritization() 0.00 10/18/2022 10/18/2022 6
Leadership Training Program Module 4: Relationship Management() 0.00 10/18/2022 10/18/2022 6
Leadership Training Program Module 5: Performance Management() 0.00 10/18/2022 10/18/2022 6
Conceptos básicos de OKR() ¡Bienvenido al Curso Básico de OKR! OKR (Objetivos y Resultados Principales) es un esquema de definición de metas estratégicas que capacita a las personas de todos los niveles de la organización para alcanzar mejores resultados empresariales. El objetivo de este curso es analizar los impactos positivos que tiene un esquema OKR en las personas y la cultura de una organización, a la vez que presenta a los ejecutivos y a sus empleados los conocimientos que necesitan para implantarlo. Después de completar este curso, comprenderá por qué definir las metas es un proceso esencial de la planificación empresarial, su lugar en este proceso, las tres etapas de un ciclo OKR y cómo establecer OKR eficaces. Aquí tienes un resumen de los módulos del curso: 1. Esquema OKR vs. OKR 2. Historia del esquema OKR 3. Las 5W de los OKR 4. Cómo establecer los OKR 5. Puntos clave a tener en cuenta ¡Vamos a empezar! 0.00 12/02/2022 12/07/2022 4
Módulo 1: Preparación para los OKR y planificación [2022]() La implementación de los OKR en su organización es una gran decisión, pero requiere una base firme para saber cómo encaja el esquema en un proceso de planificación estratégica, así como para asegurarse de que su organización está alineada en la ejecución de los OKR. Este curso detalla los pasos necesarios para planificar y poner en marcha de forma exitosa un proyecto de OKR, aquí se incluye: - Cómo planificar la fase inicial de un proyecto de OKR con las partes interesadas del proyecto y los ejecutivos - Los pasos clave en el diseño de un programa de OKR - Los compromisos de tiempo necesarios para la formación, los talleres de OKR y el coaching individual - La comunicación con los mentores y los participantes - El proceso de escalado de un programa de OKR basado en el tamaño de la organización - Ejemplos de cronogramas, incluyendo un cronograma típico de lanzamiento con detalles sobre la etapa de planificación, ejecución y aspectos retrospectivos del programa - Una visión detallada del primer ciclo de OKR incluyendo las principales fases para el éxito trimestral Esta es la primera de cinco partes en la Certificación de Campeones OKR. El paquete completo de la certificación Campeón OKRs no sólo le permitirá liderar con confianza su organización a través de mejoras estructurales, sino que también viene a un precio de descuento en comparación con cada curso individual. 0.00 01/28/2023 02/28/2023 4
Módulo 2: Cómo redactar los OKRs [2022]() Es imposible alcanzar metas audaces a largo plazo sin dividirlas primero en objetivos alcanzables. Este curso proporciona los conocimientos necesarios para desarrollar objetivos claros y resultados clave; además, le enseñará cómo lograr la identificación de las partes interesadas y comunicar su mensaje de manera productiva a la organización en general. Asimismo, este curso le ayudará a garantizar el éxito a largo plazo de su programa OKR a través de metodologías eficaces como la alineación del liderazgo y la colaboración en equipo. El curso incluye: - La construcción adecuada de objetivos basados en la comprensión conjunta de los retos, la visión y la estrategia de la organización. - Las mejores prácticas de los objetivos: lo que se debe y lo que no se debe hacer, con ejercicios que garantizan que todos ellos sigan siendo estratégicos y orientados al futuro. - Definiciones de lo que podría ser el éxito y ejemplos de mediciones que centren los esfuerzos del equipo en un impacto positivo. - Orientación sobre cómo evitar errores comunes al redactar y comunicar objetivos y resultados clave dentro de la organización. - Planes de sesiones de trabajo y ejemplos de OKR que ponen en marcha el proceso y optimizan cada ciclo de OKR. Esta es la segunda parte de cinco en la Certificación OKR Champions. El paquete completo de certificación OKRs Champions no sólo le permitirá liderar con confianza su organización a través de mejoras estructurales, sino que también tiene un precio con descuento en comparación con cada curso individual. 0.00 02/09/2023 02/28/2023 4
Módulo 3: Utilizar los OKR en las revisiones de equipo y en las reuniones individuales [2022]() En la fase de ejecución del ciclo de OKR, la clave del éxito es la comunicación frecuente. En este curso, los participantes aprenderán a sacar el máximo partido de la fase de ejecución del ciclo de OKR: incluyendo instrucciones sobre cómo llevar a cabo revisiones semanales del equipo, y cómo sacar provecho de las conversaciones, el feedback y el reconocimiento que forman parte del proceso de OKR. También aprenderá cómo utilizar los OKR puede ayudarle a dominar las revisiones de equipo y las sesiones individuales. Este curso incluye: - Cómo mantener el rumbo de los OKR mediante la alineación y la rendición de cuentas - Cómo redefinir el éxito cambiando la mentalidad de producción a resultados - Cómo determinar la frecuencia de las reuniones que conducirán al éxito en la adopción de los OKR - Cómo hacer que las revisiones y reuniones mensuales del equipo sean más productivas - Preparativos detallados para la reunión y cómo dirigir las revisiones, con dos plantillas para la estrategia y ejercicios prácticos - Un ejemplo de orden del día de una reunión individual con lo que se debe y no se debe hacer para lograr el máximo impacto. Esta es la parte 3 de 5 en la Certificación de Campeones de OKR. El paquete completo de certificación de Campeón de OKR no sólo le permitirá liderar con confianza su organización a través de mejoras estructurales, sino que también viene a un precio de descuento en comparación con cada curso individual. 0.00 02/20/2023 02/28/2023 4
Módulo 4: Retrospectiva trimestral [2022]() Programar una Retrospectiva trimestral puede crear un entorno seguro para hablar abiertamente sobre ideas, preguntas, preocupaciones o errores que, si se ejecutan con eficacia, contribuirán a mejorar continuamente el funcionamiento de su organización. En este curso, los participantes revisarán su progreso, medirán el éxito y se prepararán para el siguiente trimestre - también aprenderán cómo llevar a cabo una Retrospectiva que obtenga el mejor valor posible del proceso. Este curso incluye: - Un resumen de los tres tipos de retrospectivas más utilizados y cómo elegir el mejor estilo para su equipo y su misión. - Un check list completo de la Retrospectiva trimestral que le ayudará a preparar y llevar a cabo con éxito las reuniones - Las acciones clave necesarias para el éxito de una retrospectiva, incluidas las preguntas de ejemplo del trimestre. - Instrucciones para adaptar la retrospectiva al tamaño de la organización - 8 principios para el éxito en la Retrospectiva trimestral, y dónde se quedan cortas la mayoría de las organizaciones Esta es la cuarta parte de cinco en la Certificación de Campeones de OKR. El paquete completo de certificación de Campeón de OKR no sólo le permitirá liderar con confianza su organización a través de mejoras estructurales, sino que también viene a un precio reducido en comparación con cada curso individual. 0.00 02/24/2023 02/28/2023 4
Módulo 5: Herramientas OKR, Transiciones Trimestrales y Gestión del Cambio [2022].() La razón más común por la que los proyectos fracasan son los problemas con las personas involucradas. Cuando las organizaciones invierten más en la parte técnica que en liderar a las personas implicadas en periodos de cambio, los programas OKR no tienen éxito. En este curso, los participantes aprenderán a administrar los inevitables cambios organizativos manteniendo el éxito del programa. Entenderán cómo investigar, evaluar e implementar una herramienta OKR con el fin de realizar un seguimiento del progreso del equipo y, por último, aprenderán a gestionar una transición trimestral OKR. Este curso incluye: - Formación en materia de cambio organizativo a través del modelo AKDAR - Los pros y los contras de varias herramientas de seguimiento y software para OKRs - Cómo seleccionar las herramientas OKR para su equipo e implementarlas sin perder productividad - Instrucciones detalladas sobre cómo utilizar las herramientas más impactantes para el cambio, incluyendo un plan de comunicación, la hoja de ruta del patrocinador, el plan de formación, la gestión de la resistencia y el coaching - Un ejemplo de calendario para la planificación estratégica con herramientas OKR y transiciones Esta es la quinta de cinco partes de la Certificación de Campeones OKR. El paquete completo de certificación de Campeón de OKRs no sólo le permitirá liderar con confianza su organización a través de mejoras estructurales, sino que también cuenta con un descuento en comparación con cada curso individual. 0.00 02/28/2023 02/28/2023 4
induction(dc1) A Sample Induction Course 0.00 09/01/2023 09/01/2023 3
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